章節(jié)	內(nèi) 容	頁(yè)碼
1.0	概況	1
1.1	基本情況	1
1.2	治理結(jié)構(gòu)	2
1.3	2019年經(jīng)營(yíng)狀況	4
2.0	對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)	4
3.0	在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任	5
3.1	完善公司治理，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)	5
3.2	依法誠(chéng)信納稅	5
3.3	構(gòu)建和諧的相關(guān)方關(guān)系	6
3.4	為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)	7
4.0	在促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任	8
4.1	保障股東及相關(guān)方權(quán)益	8
4.2	有效控制，持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化公共責(zé)任	9
4.3	深入了解員工需求，提高員工滿意度	9
4.4	建立安全管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)	10
5.0	積極投身公益	11
6.0	社區(qū)參與和持續(xù)發(fā)展	12
6.1	注重與社區(qū)溝通	12
6.2	幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施	12
6.3	促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展	12
6.4	財(cái)富與收入創(chuàng)造	12

 

 

1.0 概況

1.1 基本情況

 

    福建金源紡織有限公司，成立于1999年3月，位于福州市濱海工業(yè)集中區(qū)長(zhǎng)樂(lè)江田片段，占地近千畝，總注冊(cè)資本6.8億元。廠區(qū)擁有包括綜合辦公大樓、生產(chǎn)車間、分類倉(cāng)庫(kù)、員工生活社區(qū)、員工文化中心、公園廣場(chǎng)景區(qū)等在內(nèi)，總建筑面積超過(guò)45萬(wàn)平方米。公司擁有具有國(guó)際先進(jìn)水平的環(huán)錠紡、賽洛紡、緊密賽洛紡、氣流紡等生產(chǎn)車間，紗錠規(guī)模60多萬(wàn)錠，年生產(chǎn)各式成品紗十多萬(wàn)噸，是福建省紡紗規(guī)模首家突破50萬(wàn)紗錠的企業(yè)。公司現(xiàn)為中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，是全國(guó)紡織品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員單位，是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“AAA級(jí)信用企業(yè)”，是福建省百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),現(xiàn)有員工2800余人，其中技術(shù)人員300多人，高級(jí)技術(shù)人員近100人,中國(guó)棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”2名，中國(guó)棉紡織行業(yè)“優(yōu)秀總工程師”1名，中國(guó)紡織行業(yè)“設(shè)備維（檢）修大工匠”1名。

    公司本著“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。鑄就輝煌，走向世界”的宗旨，經(jīng)過(guò)十幾年不斷的努力，獲得了不少榮譽(yù)。2009年至2018年連續(xù)入選“中國(guó)紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、 “中國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力20強(qiáng)”、“中國(guó)紡織服裝各行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100強(qiáng)企業(yè)”，2016年榮獲中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“可持續(xù)紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—卓越能效獎(jiǎng)”。

    公司主要生產(chǎn)滌綸紗、滌棉紗、棉紗、精梳紗、粘膠紗、竹節(jié)紗、包芯紗等系列產(chǎn)品，產(chǎn)品條干均能達(dá)到“烏斯特2013公報(bào)”的5%--25%之間水平，屬國(guó)際先進(jìn)水平。產(chǎn)品優(yōu)等品率達(dá)99%以上。公司已通過(guò)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，“正源”品牌已通過(guò)國(guó)家注冊(cè)，并多次獲得“福建省名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等稱號(hào)，同時(shí)也被中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)連續(xù)兩次評(píng)為年度針織用紗“用戶信得過(guò)產(chǎn)品”、“用戶滿意色織用紗”等稱號(hào)。2017年“正源”品牌被中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“最具影響力產(chǎn)品品牌”。

 

1.2 治理結(jié)構(gòu)

    公司依法建立包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)代表股東大會(huì)履行管理職能?？偨?jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

    A）組織行為的管理責(zé)任

    公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。

   （1）董事會(huì)是公司最高的權(quán)力機(jī)構(gòu)。通過(guò)召開(kāi)董事會(huì)審核公司經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃等重大事件，以保證股東的合法權(quán)利。

   （2）公司完善了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。

   （3）監(jiān)事會(huì)是公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》行使職權(quán)，監(jiān)事會(huì)成員包括了股東代表和職工代表。

   （4）公司經(jīng)營(yíng)管理高層是董事會(huì)的執(zhí)行層，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，公司總經(jīng)理和各職能主管領(lǐng)導(dǎo)組成了公司的經(jīng)營(yíng)層。中層干部實(shí)行一年一聘制，由此形成公司內(nèi)部管理體系。                                                           

    B）財(cái)務(wù)責(zé)任

    公司依據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全了包括資產(chǎn)管理規(guī)范、資金管理規(guī)范、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理規(guī)范、發(fā)票管理規(guī)范、成本費(fèi)用管理規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)告管理規(guī)范等規(guī)章制度。建立了全面的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，按月編制和上報(bào)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)公司重大投資決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    根據(jù)公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，公司完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部制約制度，所有業(yè)務(wù)均須由經(jīng)辦人注明事由，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，以確認(rèn)其真實(shí)性和合法性，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把關(guān)。公司各類費(fèi)用支出嚴(yán)格按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)資金支出，按項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和工程進(jìn)度，由項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署確認(rèn)意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)。

    C）保持內(nèi)、外部審計(jì)的獨(dú)立性

    在內(nèi)部審計(jì)方面，公司已開(kāi)始建立內(nèi)部審計(jì)方案，并將按方案進(jìn)行實(shí)施。

    在外部審計(jì)方面，公司聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司進(jìn)行外部審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告， 以保證公司的會(huì)計(jì)報(bào)表符合國(guó)家的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，真實(shí)、公正地反映公司的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

    D）股東及其他相關(guān)方利益的保護(hù)

    重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和指標(biāo)，股東收益分配由公司董事會(huì)決定。 本著“合作、共贏”的精神，和供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作，規(guī)范簽訂采購(gòu)技術(shù)質(zhì)量協(xié)議，并嚴(yán)格履行。不拖欠供應(yīng)商貨款。

    產(chǎn)品實(shí)行一至三年的質(zhì)保，提供售后服務(wù)，保障顧客的利益。

    注重保護(hù)其他相關(guān)方利益，在保護(hù)員工權(quán)益方面，發(fā)揮黨組織和工會(huì)、團(tuán)委的作用，支持工會(huì)維護(hù)員工合法權(quán)益。設(shè)立員工信箱、投訴熱線等接訴方式，負(fù)責(zé)妥善處理內(nèi)部員工各類投訴、舉報(bào)和合理化建議等事項(xiàng)。

    把依法納稅、環(huán)境保護(hù)、慈善公益支持等項(xiàng)目都納入公司目標(biāo)規(guī)劃。

 

1.3 2019年經(jīng)營(yíng)狀況

    公司的銷售收入比2018年增長(zhǎng)12%，2019年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入549994.1萬(wàn)元。

 

2.0 對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)

    公司不斷追求企業(yè)與員工、社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境，更好地滿足客戶要求，承擔(dān)對(duì)利益相關(guān)方以及整個(gè)社會(huì)的責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。這是公司提升自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代新型企業(yè)的跨越，建設(shè)綠色社會(huì)的具體行動(dòng)體現(xiàn)。

在實(shí)踐中承擔(dān)起的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在：

    1、注重公共責(zé)任。對(duì)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并采取相應(yīng)對(duì)策，積極承擔(dān)在環(huán)保、安全等方面的公共責(zé)任。

    2、注重道德行為。公司非常重視誠(chéng)信道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。

    3、注重公益支持。公司主動(dòng)履行并承擔(dān)企業(yè)公民責(zé)任和義務(wù)，有計(jì)劃的積極回報(bào)社會(huì)，積極組織參加志愿者服務(wù)，并進(jìn)行慈善捐款用于助困、賑災(zāi)等慈善救助項(xiàng)目及公益事業(yè)。

 

3.0 在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

 

3.1 完善公司治理，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

    公司堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，多方共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)守對(duì)顧客及相關(guān)方的承諾，并時(shí)刻教育員工實(shí)行企業(yè)的核心價(jià)值。

    把千方百計(jì)滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望，作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

    公司的經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目投資、環(huán)保安全、員工權(quán)益保護(hù)方面以及購(gòu)銷合同，都嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，確保相關(guān)方的利益不受損害。

    公司不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部制度體系，對(duì)董事、中高層管理層、員工貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，履行誠(chéng)信、道德責(zé)任和勤勉的義務(wù)，堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅等方面做了明確的規(guī)定。制定并宣傳貫徹《人力資源管理制度》（包括基本行為準(zhǔn)則、崗位說(shuō)明書(shū)、工作紀(jì)律條例），形成了遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。

    同時(shí)，公司依據(jù)法律法規(guī)以及相關(guān)方的要求，建立健全了信息披露、內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告管理等制度，提高了規(guī)范化運(yùn)作水平，為公司合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供了制度保障。

 

3.2 依法誠(chéng)信納稅

    公司依法誠(chéng)信納稅，為國(guó)家稅收和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，被評(píng)為A級(jí)納稅信用企業(yè)。

 

3.3 構(gòu)建和諧的相關(guān)方關(guān)系

    公司注重相關(guān)方（顧客、員工、股東、供應(yīng)商、合作伙伴、社會(huì)）的關(guān)系，特別是與供應(yīng)商和合作伙伴的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以滿足公司戰(zhàn)略的需要。

    A）與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

  （1）供應(yīng)商管理和合作

    公司將供應(yīng)商按照年度采購(gòu)量、供貨反應(yīng)速度及采購(gòu)材料質(zhì)量等綜合指標(biāo)，分類為關(guān)鍵供應(yīng)商、重要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商三大類（即A、B、C 三類）并進(jìn)行分類管理。與供應(yīng)商簽訂年度《采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)量協(xié)議》等，按季、半年、年度分別對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分類調(diào)整， 建立了有效的雙向激勵(lì)機(jī)制：

    ①訂單激勵(lì)。對(duì)于評(píng)定優(yōu)秀的供應(yīng)商，公司通過(guò)加大訂單的方式進(jìn)行激勵(lì)，是最為有效對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行激勵(lì)的手段。

    ②付款方式的激勵(lì)。通過(guò)提供更有誘惑力的付款方式來(lái)激勵(lì)優(yōu)秀的供應(yīng)商。

    ③新品配套使用的激勵(lì)。公司開(kāi)發(fā)的新品配件供應(yīng)，傾向于優(yōu)秀的供應(yīng)商提供，促進(jìn)持續(xù)的發(fā)展和壯大。

  （2）溝通與支持

    ①溝通：公司長(zhǎng)期與供應(yīng)商進(jìn)行良好合作，及時(shí)對(duì)顧客反饋的相關(guān)信息進(jìn)行傳達(dá)與溝通，促進(jìn)提供的材料符合顧客的要求。

    ②支持：為增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低材料成本，公司技術(shù)人員與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的交流，并提供了相關(guān)資源。

    B）與顧客建立長(zhǎng)期合作，互相促進(jìn)的伙伴關(guān)系

    公司與顧客的關(guān)系不僅是簡(jiǎn)單的顧客關(guān)系，而是長(zhǎng)期合作、共贏促進(jìn)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。公司的80%以上的顧客與公司進(jìn)行了近10年的友好合作，      公司的品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格的表現(xiàn)，為公司樹(shù)立了良好形象，同時(shí)也在整個(gè)市場(chǎng)上起到了引領(lǐng)作用。

    C）與員工建立相互依存，和諧發(fā)展的關(guān)系

    員工隊(duì)伍是公司最重要的資源和財(cái)富，公司與員工的關(guān)系不只是雇傭和被雇傭的關(guān)系，而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關(guān)系。公司的員工滿意度一直處于優(yōu)秀狀態(tài)。

    D）與股東建立互信、負(fù)責(zé)的良好關(guān)系

     公司在治理文化上堅(jiān)持公平對(duì)待全體投資人，堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)決策中維護(hù)全體股東利益，確保小股東享有公平的權(quán)利，努力為股東獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資回報(bào)。

    E）承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的公眾形象

    建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的“綠色企業(yè)”，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范，造福社會(huì)、守法納稅，并以各種形式的公益活動(dòng)回饋社會(huì)，如組織志愿者活動(dòng)、員工參與食品安全監(jiān)督、捐款等。

 

3.4 為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

    公司始終“誠(chéng)信務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新；鑄就輝煌，走向世界”的管理方針，將提升產(chǎn)品品質(zhì)和樹(shù)立品牌作為全員共同奮斗的目標(biāo)。2019年顧客滿意度調(diào)查得分為 96.78分，超過(guò)年度95%的目標(biāo)值，這是客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可，也是對(duì)公司品牌的肯定。

 

4.0 在促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

 

4.1 保障股東及相關(guān)方權(quán)益

    A）保護(hù)股東權(quán)益

    公司自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，規(guī)范運(yùn)作，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，定期召開(kāi)股東會(huì)，對(duì)公司重大決策進(jìn)行監(jiān)督，定期審計(jì)重大項(xiàng)目，利潤(rùn)分配方案，確定股東收益分配，以保護(hù)股東權(quán)益。公司追求卓越的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，讓股東充分分享公司良好的經(jīng)營(yíng)成果。

    B）供應(yīng)商權(quán)益的保護(hù)

    公司始終堅(jiān)持“長(zhǎng)期合作，互利共贏”的理念，建立了科學(xué)公平的供應(yīng)商認(rèn)定流程和供應(yīng)商考評(píng)機(jī)制，與重要客戶或供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，采購(gòu)銷售活動(dòng)嚴(yán)格按合同執(zhí)行，確保合作方利益。

    C）員工權(quán)益的保護(hù)

    公司嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法的要求，保證員工的工資報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、職業(yè)培訓(xùn)等權(quán)力，同時(shí)促使員工的工作和生活等方面的條件得到不斷的提高和改善。公司設(shè)有工會(huì)，每年按不同時(shí)節(jié)發(fā)放福利用品，以形成公司不成文傳統(tǒng)，深受員工喜愛(ài)。

    D）客戶權(quán)益的保護(hù)

    公司堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，多方共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，恪守國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)守對(duì)顧客及相關(guān)方的承諾，并時(shí)刻教育員工實(shí)行企業(yè)的核心價(jià)值。對(duì)顧客、對(duì)市場(chǎng)，樹(shù)立“質(zhì)量第一，顧客至上”的市場(chǎng)觀，把千方百計(jì)滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望，作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

    E）其他相關(guān)方的權(quán)益

    公司把納稅、環(huán)境、公益支持等各項(xiàng)工作都進(jìn)行了責(zé)任分解，取得了良好的表現(xiàn)。

 

4.2 有效控制、持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化公共責(zé)任

    公司于2014年首次通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，上述證書(shū)仍有效保持。并根據(jù)環(huán)境、安全管理體系要求進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別，確定重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)立目標(biāo)指標(biāo)和管理方案并分解至各部門(mén)，每半年跟進(jìn)計(jì)劃的進(jìn)展，在管理體系評(píng)審會(huì)報(bào)告年度目標(biāo)、管理方案的達(dá)成狀況，制定控制和改進(jìn)措施。

 

4.3 深入了解員工需求，提高員工滿意度

    A)識(shí)別員工需求，確定影響員工滿意的關(guān)鍵因素

    公司通過(guò)座談會(huì)、員工投訴、離職員工調(diào)查、專項(xiàng)討論會(huì)、滿意度調(diào)查結(jié)果相關(guān)性分析、員工訪談等方式來(lái)識(shí)別和確認(rèn)影響員工滿意的關(guān)鍵因素，并將其作為滿意度調(diào)查的核心內(nèi)容。

    B)營(yíng)造員工主動(dòng)參與和創(chuàng)新的氛圍

    公司每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，廣泛征求員工對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和建議，重大項(xiàng)目和涉及員工利益的重大事項(xiàng)提交企業(yè)高層審議。

    公司強(qiáng)調(diào)以人為本，民主參與的原則。公司在制定制度，尤其是與員工利益相關(guān)的制度時(shí)，制定部門(mén)都會(huì)廣泛征集員工意見(jiàn)，慎重考慮員工的利益。

    公司還開(kāi)設(shè)員工信箱，員工可以采用郵件或者信件的方式與公司管理者溝通，提出意見(jiàn)和建議，管理人員對(duì)員工提出的意見(jiàn)和建議會(huì)做及時(shí)的交流與反饋。公司通過(guò)多渠道、多角度的方式，讓員工積極參與到公司的管理中，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感與參與感，形成良好的員工參與環(huán)境。

    C)積極營(yíng)造員工的學(xué)習(xí)環(huán)境

    公司積極營(yíng)造員工的學(xué)習(xí)氛圍，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，并在車間專門(mén)開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地等專欄墻報(bào)。每年組織管理人員委外培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)和交流，以掌握新知識(shí)、接收新理念。通過(guò)創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和全面培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，提高工作技能和效率。

 

4.4 建立安全管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)

    作為一家生產(chǎn)制造型企業(yè)，公司從安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)管理等始終堅(jiān)持“安全就是生產(chǎn)力”的理念，確保設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)安全運(yùn)行、員工安全操作。先后成立了以總經(jīng)理為公司安全負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)統(tǒng)籌與監(jiān)管公司的安全生產(chǎn)工作。公司成立了以生產(chǎn)部為安全管理負(fù)責(zé)部門(mén)，各車間設(shè)立專兼職安全員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。此外，各車間建立了車間主任為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，為全面系統(tǒng)的做好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

    公司組織開(kāi)展對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)境影響因素及重要場(chǎng)所的安全識(shí)別，明確監(jiān)查方法和指標(biāo)，采取一系列預(yù)防措施：改造、更新置換、設(shè)施完善，勞保防護(hù)， 監(jiān)測(cè)職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。

    B)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案

    公司堅(jiān)持“以人為本、和諧為上、預(yù)防為主，全面管理”的方針，完善三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，逐級(jí)量化安全生產(chǎn)考核，全面提升安全生產(chǎn)預(yù)防水平，新技術(shù)和新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用，事故率明顯降低，確保全年無(wú)死亡事故，職業(yè)病發(fā)病率為零。

    C)積極推進(jìn)生產(chǎn)安全建設(shè)

    公司對(duì)各部門(mén)簽訂“安全協(xié)議”，針對(duì)用電、治安、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、動(dòng)火、危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員和設(shè)備、安全管理組織機(jī)構(gòu)配置專職安全監(jiān)督管理人員、安全管理規(guī)章制度等方面，公司每季一次對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育下達(dá)責(zé)令限期整改， 確保生產(chǎn)期間不發(fā)生重大事故。

 

5.0 積極投身公益

    公司一直將社會(huì)公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)對(duì)公益支持進(jìn)行系統(tǒng)策劃，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點(diǎn)確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序，做到既真正有利于社會(huì)，又有利于企業(yè)發(fā)展。公司以奉獻(xiàn)愛(ài)心回報(bào)社會(huì)，詮釋了企業(yè)的價(jià)值觀念和人文精神。

 

6.0 社區(qū)參與和持續(xù)發(fā)展

    社區(qū)發(fā)展是社會(huì)、政治和文化等因素相互作用的結(jié)果，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。我們認(rèn)識(shí)到：“企業(yè)作為社會(huì)的重要成員，對(duì)所在社區(qū)發(fā)展影響巨大。只有將社區(qū)作為企業(yè)資源的重要源泉，充分依靠社區(qū)所提供的人力、市場(chǎng)和環(huán)境資源，充分考慮企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)所在社區(qū)的影響，并采取積極有效措施，才能贏得社會(huì)和社區(qū)居民的支持與尊重”。

 

6.1 注重與社區(qū)溝通

    我們針對(duì)企業(yè)決策和運(yùn)營(yíng)對(duì)社區(qū)的影響，主動(dòng)加強(qiáng)與所在地政府和社區(qū)居民溝通，了解各方訴求，友好協(xié)商，謀求共識(shí)。2019年公司沒(méi)有發(fā)生因新項(xiàng)目投產(chǎn)等而引發(fā)的不和諧事件。另外，在人大代表?yè)Q屆選舉時(shí)與社區(qū)積極溝通，并派出專人配合社區(qū)搞好選舉工作。

 

6.2 幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施

    我們利用自身資源，積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝、設(shè)施，改善周邊環(huán)境質(zhì)量，支持社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使社區(qū)從企業(yè)發(fā)展中獲益。

 

6.3 促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    公司以促進(jìn)所在地的發(fā)展為己任，支持和帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。每年積極主動(dòng)上繳稅收，為社會(huì)的發(fā)展承擔(dān)了應(yīng)有的義務(wù)。公司每年通過(guò)公開(kāi)招聘等形式，招收、培養(yǎng)人才，為所在地區(qū)創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

 

6.4 財(cái)富與收入創(chuàng)造

    公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，每年通過(guò)加薪以提高員工的工資收入，讓員工共享公司發(fā)展帶來(lái)的成果；每年重要節(jié)假日定期為困難戶及特困的遺屬提供生活補(bǔ)助，在經(jīng)營(yíng)最為困難的時(shí)期，也確保補(bǔ)助金不減少、不中斷。